Беглый олигарх Илан Шор, приговорённый в Молдове к 15 годам лишения свободы, создал в Кыргызстане сеть из 37 компаний, которые, по данным расследования, используются как финансовые мосты для обхода санкций против России. Агентство IPN, опираясь на внутренние документы группы «А7», установило, что за шесть месяцев через эти фирмы прошло не менее 480 млрд рублей (примерно 6 млрд долларов). В сумме же за год группа «А7» провела операции на сумму порядка 1,686 трлн рублей (20,75 млрд долларов).
Документы группы «А7» дают четкую картину и показывают, что в системе международных расчетов группы именно киргизские компании выполняют роль операционных и финансовых мостов, через которые рублёвая ликвидность превращается в валютные и криптовалютные платежи, а затем «возвращается» в контролируемый контур.
По форме это выглядит как банковский продукт или услуга, но по сути является набором инструментов, создающих механизм минимизации воздействия санкционных и корреспондентских ограничений на расчеты российских компаний за рубежом. В основе всего — лежит вексельный способ оплаты.
Что за данные мы использовали?
IPN использовало внутренние документы А7, утекшие в сеть после атак на IT-инфраструктуру группы Илана Шора. Это подробные документы, иллюстрирующие устройство и финансовые потоки группы, а также данные о переводах, платежах между различными структурами внутри группы.
Что такое А7?
«А7» — это платформа для трансграничных платежей, созданная «Промсвязьбанком» (ПСБ), а Илан Шор связан с ней как генеральный директор компании-владельца («А7-агент»). В июле 2025 года Евросоюз включил платформу А7 в санкционный список из-за ее связей с Иланом Шором.
Как выглядит схема?
Импортер в России договаривается с поставщиком за рубежом и оплачивает товар в рублях через компанию «А7» (или её агента «А71»). По доверенности этот вексель передается субагенту в Кыргызстане, который выплачивает поставщику нужную валюту (доллары, юани и т. п.), поставщик присылает подтверждение перевода (SWIFT), и тогда «А7» гасит вексель рублями через уполномоченный банк (ПСБ). В итоге внешняя сторона получает валюту, а российская сторона формально получает расчет в рублях — всё документально оформлено векселем, договорами и платежными отчетами.
В зеркальной схеме при экспорте деньги из-за рубежа сначала поступают на счет нерезидента (в Кыргызстане), затем вексель продается и предъявляется к оплате, и российский экспортер получает рубли от «А7». За такие услуги взимают небольшую комиссию (обычно около 0,3% для импорта; по экспорту часто 0%), а чтобы участники держали рубли внутри системы, в документах предусмотрены бонусы и проценты на крупные остатки — это экономически стимулирует не выводить деньги из схемы.
Сумма факторов превращает эту архитектуру в эффективный обходной механизм. Во-первых, есть юрисдикционная ротация: деньги можно прокинуть через ОАЭ, Кыргызстан, Гонконг и ещё пару «тестовых» стран. В каждой из них — набор одинаковых фирм. Даже если заблокировали одну, то платёж переключают на другую.
Во-вторых, векселя продают между нерезидентами: формально валюта приходит на счёт стороннего юрлица в Кыргызстане, а рублёвое погашение идёт в России. Получается «разрыв» юридической цепочки, и внешнему банку трудно понять, кто реально бенефициар и за что пришли деньги.
В-третьих, есть крипто-контур и OTC (over-the-counter или внебиржевые сделки). Рубли, попав в Кыргызстан, оперативно конвертируют в токены A7A5/USDT через брокеров и биржи. Блокчейн-перевод и внебиржевой обмен — это способы, где банковские санкции и банковский мониторинг действуют слабо. Таким образом, следы стираются быстрее, чем по классическому SWIFT-треку.
Роль кыргызских компаний
Документальная база IPN содержит реестр киргизских юрлиц, задействованных в операциях: наиболее крупные и активные — «А7 Кыргызстан», «Талас Глобал Мерчантс», «Куш Трейдинг Групп», «Олд Вектор», «Кифико», «Тенгрикоин» и десятки других.
Данные, оказавшиеся у IPN, указывают, какие компании выполняют функцию субагентов, брокеров, эмитентов токенов или «посредников для погашения векселей». Эти артефакты демонстрируют, как через сеть киргизских юрлиц распределяются транши и как структурируется финансирование операций.
По документам и по данным, полученным от источников, значимую роль в формировании киргизского звена играет Илан Шор. Его имя фигурирует в бухгалтерских строках как бенефициар-получатель и в регистрационных/кадровых данных ряда структур; в отдельных платежных реестрах упоминается выплата заработной платы, «включая директора — Илана Мироновича Шора».
Источники указывают, что под его координацией в 2023-2024 годах формировалась сеть нерезидентов в Кыргызской Республике.
В распоряжении IPN также попало письмо Илана Шора в адрес вице-президента Промсвязьбанка (ПСБ) Александра Дорофеева. В нем олигарх отчитывается, что с осени 2024 года «А7» выпустила векселей на сумму 1 686 440 855 534 рублей.
Также, на основании имеющихся у редакции данных, в схему группы А7 задействовано 37 киргизских компаний (ОсОО / ОАО / филиалы), а также несколько аффилированных крипто-структур.
По имеющимся выпискам и оборотно-сальдовым ведомостям основных киргизских компаний, за период с конца 2024 по середину 2025 года через эти структуры прошло более 486 млрд рублей (примерно 6 млрд долларов). Крупнейшие фирмы — «Ала-Тоо Трэйд Групп» — 273,3 млрд рублей; «А7-Кыргызстан» — 110,2 млрд рублей; «Талас Глобал Мерчантс» — 75,2 млрд рублей.