Сегодня

«Бизнес-герои нашего времени»: гость программы — СЕО Tekwill Kids Academy Татьяна Киоса

Гостем ведущего программы «Бизнес-герои нашего времени», предпринимателя и профессионального коуча Павла Сидоренко, в этот раз была СЕО Tekwill Kids Academy Татьяна Киоса.

Пообщались про:

  • Как Татьяна попала на работу в Национальную оперу?
  • Как она открыла свой магазин в Оргееве за два месяца?
  • Почему ее муж считает, что если деньги у нее, то все безопасно?
  • Сколько она решилась стать СЕО Tekwill Kids Academy и что добавила?
  • Видит ли она риски в искусственном интеллекте?
  • Для каких детей подходит обучение в Tekwill Kids Academy?

 

Подкасты с интересными личностями, преодоление себя и внешних трудностей

Честно и открыто с Павлом Сидоренко

Смотрите все выпуски — www.bizsamurai.me

Партнеры проекта, основанные Павлом Сидоренко:

— бизнес-образование www.e-mba.md

— размещение наружной рекламы — www.ooh.md

— интернет-магазин — www.enot.md

— ведущий версии на государственном языке — собственник компании RarePeople 

Музыка для фона подарена Маэстро Константином Московичем

Программа «Бизнес-герои нашего времени» выйдет в эфир в понедельник, 1 июля, в 21.00 на телеканале RLIVE TV,  повтор — во вторник, 2 июля, в 07.00. Не пропустите!

Подписывайтесь на наш TELEGRAM, INSTAGRAM, чтобы быть в курсе всех самых важных новостей.

Сегодня

Счётная палата: Убытки Arena Chișinău — 37,5 млн леев

  Комплекс Arena Chișinău зафиксировал чистые убытки в размере 37,5 млн леев и в настоящее время не способен покрывать основные операционные расходы. Доходы не компенсируют амортизацию и фонд оплаты труда, несмотря на уставный капитал компании, который составляет около 966 млн леев. Эти данные содержатся в отчёте Счётная палата Республики Молдова, подготовленном по итогам аудита управления государственным имуществом компанией SRL Arena Națională. Главный государственный аудитор Серджиу Мыцу отметил, что системные проблемы возникли ещё на этапе планирования. По его словам, исследования предпроектной и проектной целесообразности были проведены поверхностно и не содержали достаточного анализа затрат, рисков и преимуществ государственно-частного партнёрства. Эти упущения, как указано в отчёте, продолжают оказывать юридическое и техническое влияние. Согласно выводам аудита, частный партнёр был выбран без полноценной конкуренции — на конкурс поступило лишь одно предложение. Контракт также не предусматривал чётких положений о распределении рисков и передаче активов. Проверка выявила и другие нарушения: часть импортированного имущества не была отражена в

Secret Link